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集团召开2025年下半年经营工作推进会

来源: 发布时间:2025-08-27 作者: 浏览量:1

内容摘要:日前,辽宁全面振兴新突破三年行动工作推进会召开,吹响了决战决胜下半年的“冲锋号”。7月31日,在决战决胜的关键时刻,辽宁出版集团召开2025年下半年经营工作推进会,深入贯彻落实习近平总书记在辽宁考察时的重要讲话和重要指示精神,认真贯彻落实省委会议精神,总结上半年工作成绩,分析问题不足,科学研判当前形势,部署下半年工作。动员集团上下咬定全年目标不放松,昂扬斗志、振奋精神,开足马力、全力追赶,坚决打赢决胜之年决胜之战。集团党委书记、董事长张东平,总经理陈闯出席会议并讲话。会议由集团党委副书记郭文波主持。

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日前,辽宁全面振兴新突破三年行动工作推进会召开,吹响了决战决胜下半年的“冲锋号”。7月31日,在决战决胜的关键时刻,辽宁出版集团召开2025年下半年经营工作推进会,深入贯彻落实习近平总书记在辽宁考察时的重要讲话和重要指示精神,认真贯彻落实省委会议精神,总结上半年工作成绩,分析问题不足,科学研判当前形势,部署下半年工作。动员集团上下咬定全年目标不放松,昂扬斗志、振奋精神,开足马力、全力追赶,坚决打赢决胜之年决胜之战。集团党委书记、董事长张东平,总经理陈闯出席会议并讲话。会议由集团党委副书记郭文波主持。

会议总结集团上半年经营发展工作情况、存在的问题和不足,对下半年重点工作任务进行安排部署。华育公司、教材中心、少儿社、春风社、物资公司、票据公司、北方图书城等来自集团“编印发供新”各产业板块具有代表性的7家单位,汇报上半年工作推进情况,并就做好下半年工作提出思路举措。

张东平指出,集团上半年实现营业收入11.69亿元,利润总额同比增长6.09%。这份成绩来之不易、弥足珍贵。集团上下承压拼搏、铆足干劲,各单位各领域都付出了极大努力,为打好决胜之年决胜之战奠定了良好的基础。他要求,要准确把握形势,保持战略定力,切实增强做好下半年经营工作的紧迫感责任感。要进一步认清形势、统一思想,从“两个维护”高度充分认清做好下半年经营工作的政治意义,从自身发展维度充分认清做好下半年经营工作的现实意义。一方面,要充分看到集团发展面临的重大机遇和有利条件,始终坚定发展信心;另一方面,要准确把握当前面临的困难挑战,始终保持清醒头脑。集团各级党员干部必须拿出政治担当,知重负重、明责担责,乘势而上、迎难而上,全力以赴实现年初确定的目标,努力以“出版之为”服务“振兴全局”。

张东平要求,要紧盯薄弱环节,统筹精准施策,坚定不移实现集团全年发展目标。千方百计强拉动、稳基础、续后劲。着力扬优势,出版产业发挥好拉动作用;着力强支撑,扩大教育板块市场;着力锻长板,推进传统产业链升级改造;着力补短板,坚持融合发展、多元并进,培育新的增长点。要全力以赴抢机遇、抓项目、拓市场。要全面增强机遇意识、主动争取项目资源、积极开拓外部市场。要坚定不移强集约、挖存量、促营销。要多措并举优结构、抓清收、减亏损。要下大力气抓统筹、强规划、谋长远。高质量编制集团“十五五”规划,做好与出版行业规划、全省发展规划的衔接,积极储备强基础、利长远的重大项目,坚持实事求是、尊重规律,为集团未来发展明确方向。

张东平强调,要强化组织保障,狠抓工作落实,以“钉钉子”精神把各项工作抓出成效。要狠抓作风转变。坚决贯彻落实党的二十届三中全会提出的“着力解决干部乱作为、不作为、不敢为、不善为问题”,牢固树立和践行正确政绩观,坚决不做表面文章、不摆花架子。要确保执行质效。集团领导班子要把抓落实当成第一要务,下沉到基层经营单位,解决实际困难;加强经营调控,财务部门要强化财务分析,为集团整体经营提供专业支撑;各单位要紧盯目标不放、跟踪推进、紧抓快办;各部门要坚决抓好服务,保障各单位心无旁骛冲刺经营。要守牢安全底线。大力推进审计发现问题整改,把整改过程作为优化提升的过程;要坚定不移贯彻总体国家安全观,统筹发展和安全;要彻底排查各类风险隐患,做好安全日常监督和长效机制建设。

陈闯指出,上半年,集团经营质效稳步提升,显示出较强的经营韧性和市场抗压能力。按板块统计,编印发供利润均有不同程度增长,集团在提质增效、结构优化上取得扎实成效;按单位统计,接近90%单位单超或双超去年同期,集团经营在注重规模增长的同时更加追求质效的提升。他强调,集团聚焦经营,各单位拓展新业务带来营业收入新增量,为集团整体效益的提升做出了积极贡献;“三费两金”管控取得阶段性成效,筑牢集团高质量发展基础;积极探索数字化转型新模式,融合发展贡献新收益,进一步巩固了集团在文化产业领域的多元化发展格局;大力加强渠道建设,新媒体营销取得新突破。

陈闯强调,下半年,集团要聚焦核心资源,优化配置,坚定不移贯彻集约经营政策;要在保存量的同时,全力拓展增量;亏损单位要及时减亏,防止亏损反弹;要落实关停并转,坚决执行党委决议;要积极盘活闲置资产,提高集团资产运营效率;要强化应收存货管理,确保“两金”得到有效压降;要全面落实预算工作,坚决实现经营目标;要切实加强包保督导工作,推进重点工作走深落实。

郭文波在主持会议时强调,各单位、各部门要认真学习领会,迅速传达到位,以扎实举措落实、落实、再落实。要全面凝聚决胜共识,推动广大职工埋头苦干、真抓实干,一步一个脚印将集团各项工作落实到位;要锚定目标拼抢争实,各级领导干部要以坐不住、等不得的紧迫感责任感,锚定目标,快速行动,拉出任务清单、责任清单,明确时间表、路线图,全力以赴抢进度,确保如期实现全年发展目标;要攻坚克难奋力冲刺,抓住主要矛盾、明确主攻方向,稳扎稳打疏通难点、堵点,在解题中破题,在破题中成事,将“善始善终”“善作善成”作为一切工作的落脚点,以扎实业绩收官三年行动,开启“十五五”规划新篇章。

实现全年经营目标任务艰巨,打赢决胜之战势在必得,要坚持聚精会神谋发展,撸起袖子加油干,以更大力度和更实举措推动集团高质量发展,突出工作实效,拼出血性担当,一步一个脚印完成全年目标任务,为辽宁全面振兴和文化强省建设做出新的贡献。

集团公司、北方传媒公司领导班子,集团直属各单位主要负责人,两个本部各职能部门负责人参会。(谭天奇)


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